
Нуралы КопбосынОснователь Sattily One
Прихожу, разбираюсь изнутри и строю то, что работает.
Сложные задачи, у которых нет готового решения. Дизайн, разработка, запуск.
Подробно о решении:Каждый проект начинается с разбора того, как устроен бизнес.
Все кейсы


Экосистема для хадж- и умра-оператора
Atlas Tourism
- Разобрал путь паломника от первого вопроса до возвращения домой и разложил его на этапы, которые можно закрыть продуктом.
- Сделал сайт на двух языках, премиальный сервис, B2B-портал, букинг с Kaspi, онлайн-копилку, приложение паломника и материалы для выставки.
Одна цифровая система для компании, которая 16 лет возит паломников
- 3 днядо первой рабочей версии
Конструктор коммерческих предложений
Audi Centre Almaty
- Разобрал, как дилер отправлял коммерческое предложение — текстовым PDF со списком кодов опций — и чего на самом деле ждёт покупатель премиальной марки.
- Сделал конструктор, где менеджер выбирает машину из наличия и отправляет клиенту КП ссылкой — с фото этой машины по VIN, опциями с картинками и расчётами кредита, рассрочки и трейд-ина.
Первая рабочая версия — через 3 дня, менеджеры отправляют КП через неё

Платформа голосования
Freedom Ticketon Awards
- Разобрал схемы накрутки голосов до того, как проектировать защиту.
- Сделал дизайн, фронт, бэк, антифрод, админку и наполнил каталог номинантов.
142 868 голосов, 3,5 недели от нуля до запуска


ERP, магазин и приложение
Arba Wine
- Разобрал путь вина от розлива до заказа в интернет-магазине.
- Автоматизировал склад, розлив, логистику, магазин, кабинет партнёров и лояльность.
Крупнейшее винное производство Казахстана — в одной системе
- 15–30 минэкономии на каждой консультации
CRM, сайт и Telegram
Wigwam
- Изучил закон о рекламе табака и нашёл легальное окно — показывать каталог только тому, кто сам его запросил.
- Сделал генерацию одноразовых ссылок — каталог открывается один раз и не пересылается.
15–30 минут экономии на каждой консультации, используется ежедневно


ERP для хадж- и умра-оператора
Hickmet
- Разобрал, как туроператор собирает пакет из перелёта, отелей в Мекке и Медине, трансферов и услуг — и как из себестоимости и маржи складывается цена места.
- Сделал ERP — реестры, мастер турпакета в пять шагов, клиентов с данными из ИИН, платежи в долларах и тенге, расселение, роли и права.
Пакеты, клиенты и деньги — в одной системе вместо Excel
Как я работаю
Каждый проект веду сам — от разбора задачи до запуска. Под задачу подключаю свою команду дизайнеров и разработчиков, но решения, сроки и качество — на мне.
Прихожу и смотрю, как работа идёт на самом деле: где заявки, где Excel, где переносят руками и что теряется по дороге.
Собираю процесс в схему, а схему — в прототип. Ошибки в логике находим на макете, где их исправление стоит минуты.
Команда делает продукт короткими итерациями, а вы общаетесь со мной. Каждую неделю — демо работающей версии.
Запускаю систему и передаю всё вам: код, доступы и документацию. Один ответственный — от разбора до результата.
Сначала разбираюсь
Как работа идёт на самом деле, где теряются деньги и время. Дизайн — потом.
Почему такСам веду каждый проект
Вы говорите со мной, а не с менеджером. Команда дизайнеров и разработчиков работает под моим руководством.
Как устроена работаДисциплина освобождает
Объём этапа фиксирован, демо — раз в неделю, изменения — только через согласование.
ПодробнееБеру задачи без готового решения
Закон запрещает рекламу, у сервиса нет API, систему нельзя остановить — это мои задачи.
Пять историй
Все спорят, кого заменит ИИ. Я считаю часы.
Говорят, что ИИ убил дизайнеров и копирайтеров. В моей работе он убил рутину: задача, на которую уходило десять часов, теперь занимает два. А освободившееся время я трачу на то, чего ИИ не сделает, — разобраться в бизнесе, проверить решения и довести продукт до ума.
Как я работаю с ИИУсловная задача на десять часов: вёрстка, черновики интерфейсов, тесты, разбор таблиц, правки. Почти всё время — рутина.
С ИИ-инструментами та же рутина занимает два часа. Результат не хуже — вариантов я успеваю попробовать больше.
ИИ уверенно ошибается: в коде, в цифрах, в фактах. Я проверяю каждый результат — это работа инженера, а не нейросети.
Восемь освободившихся часов уходят в продукт: разбор бизнеса, сценарии, проверку решений и разговоры с вашими людьми.
Инженер, а не оператор нейросети
Восемь лет строю продукты руками: архитектура, данные, интеграции. Поэтому вижу, где ИИ ускоряет работу, а где уверенно ошибается, — и проверяю каждый результат.
Быстрее без потери качества
Черновики интерфейсов, вёрстку, тесты и разбор таблиц делаю с ИИ-инструментами. Для Audi Centre Almaty первая рабочая версия конструктора появилась через три дня.
Глубже, чем раньше
Сэкономленное время уходит на продумывание: больше вариантов решения проверяю до кода, и ошибки находятся на прототипе, а не после запуска.
- лет делаю цифровые продукты
- 8
- проектов запущено
- 80+
- день — самый короткий срок MVP
- 21
Обязательства
Дисциплина освобождает — от хаоса, неизвестности и сюрпризов.
Поэтому в каждом проекте я беру на себя три обязательства. Вы всегда знаете, что происходит, сколько это стоит и кому принадлежит результат.
Прозрачность
Вы видите проект каждый день — без вопросов «ну как там?».
- Доступ в трекер с первого дня
- Демо раз в неделю
Предсказуемый объём и бюджет
Бюджет не растёт молча: любое изменение сначала оцениваю и согласовываю.
- Объём фиксируется до старта этапа
- Изменения — только после вашего «да»
Ответственность за результат
Проект остаётся вашим — и после запуска я за него отвечаю.
- Код, дизайн и доступы — ваши
- Проверка перед запуском и гарантийный период
- Данные под защитой
Подход
Большинство неудачных продуктов нарисованы нормально.
Они построены на неправильном понимании бизнеса. Поэтому первая неделя любого проекта у меня — не про дизайн, а про вопрос «как у вас это происходит сейчас?».
Сколько стоит одна ошибка в логике
- На прототипеминуты
- В коденедели
- После запускаденьги и доверие клиентов
Разбор — единственная часть проекта, где можно поменять всё почти бесплатно.
Что значит «разбираюсь»
- 1Сажусь рядом с теми, кто делает работу: продавцом, менеджером, кладовщиком.
- 2Смотрю реальные документы, таблицы и переписки — не регламент, а то, как оно есть.
- 3Записываю роли и статусы: где данные рождаются и где теряются.
- 4Отделяю то, что даст эффект первым, от того, что можно сделать потом.
Ответственность
Запуск — не финиш.
Цель — система, которая работает каждый день: принимает заявки, считает деньги и не ломается молча. И продукт должен жить даже без меня.
Отвечаю я, а не «команда»
Каждый проект веду сам: разбор, решения, архитектура, контроль качества и связь с вами. Команду подключаю под задачу, но общаетесь вы со мной — и за результат отвечаю я.
Только проверенные цифры
В кейсах и на сайтах клиентов — только факты из проверенного списка, никаких «примерно» и «наверное». Где результат скромный, так и пишу.
После запуска не исчезаю
Гарантийный период, мониторинг и план развития. Продукт должен принимать заявки, считать деньги и не ломаться молча.
Надолго, а не на один релиз
С Wigwam работаю около года — система нужна продавцам каждый день. Экосистема Atlas Tourism выросла до семи с лишним продуктов.
Принципы, задачи без готового решения и документы, которые вы получаете по ходу работы
Что я делаю
Все услуги- Сайты и лендингиКорпоративные сайты и лендинги под реальный спрос — с понятным путём клиента, скоростью, SEO и заявками, которые приходят с контекстом.
- Интернет-магазиныКаталог, корзина, оплата и доставка — связанные со складом, CRM и мессенджерами, чтобы менеджер не переносил заказы руками.
- Платформы и кабинетыЛичные кабинеты, порталы, букинг, маркетплейсы и сервисы голосования — когда обычного сайта недостаточно и нужна система.
- Автоматизация, CRM и ERPCRM, ERP, склад и учёт под то, как работает именно ваш бизнес. Заявки, статусы, задачи и отчёты обновляются сами.
- Мобильные приложенияПриложения для клиентов и сотрудников на iOS и Android — и PWA, когда магазин приложений не нужен.
- Боты и мессенджерыTelegram-боты, мини-приложения, подключение WhatsApp к базе клиентов и автопостинг — когда человек не должен ставить ещё одно приложение.
- Продуктовый дизайнПрототипы, интерфейсы и дизайн-системы для сложных продуктов. Роли, сценарии и данные — до первого пикселя.
- MVPМинимальная версия продукта с дизайном, админкой и аналитикой — за 3–6 недель. Самый короткий срок — 21 день.
- Аудит сайтаРазбираю скорость, путь клиента, тексты, SEO, аналитику и доверие. На выходе — список проблем с приоритетами и тем, что каждая значит для бизнеса.
- ИнтеграцииСвязываю сайт, учёт, оплату и мессенджеры — Kaspi, 1С, складские системы, CRM, WhatsApp и Telegram. Даже когда готового API нет.
Где у меня больше всего опыта
- Хадж и умраСайты, букинг, онлайн-копилки, ERP и приложения для паломнических компаний. Это рынок, который я знаю изнутри — и как разработчик, и как паломник.6 проектов
- Ритейл и e-commerceИнтернет-магазины, синхронизация со складом, CRM и мессенджеры — чтобы онлайн и офлайн продавали одно и то же.5 проектов
- Медиа, музыка и голосованияГолосования без накруток, музыкальные платформы, турниры и маркетплейсы — продукты, где пиковая нагрузка и честность цифр решают всё.2 проекта
- Образование и госпрограммыУчёт посещаемости, отчётность и сайты для учебных организаций — там, где за цифрами стоят бюджетные деньги.3 проекта
- АвтодилерыСайты с модельным рядом, каталоги и инструменты для менеджеров — чтобы покупатель видел именно ту машину, которую ему предлагают.3 проекта
- B2B и сервисные компанииКорпоративные сайты, порталы и сложные B2B-интерфейсы — где у клиента длинный цикл сделки, а у компании много ролей.7 проектов
Как я думаю о работе
Все заметки· 6 мин чтения
Что такое MVP и как запустить его за 3–6 недель
MVP — это не «сайт подешевле», а самый короткий способ ответить на вопрос о продукте. Что в него кладут, что режут и как уложиться в 3–6 недель.
Читать· 5 мин чтения
Дизайн-система — зачем она бизнесу и когда она окупается
Дизайн-система — это не библиотека красивых кнопок, а договорённость о том, как устроен интерфейс. Когда она экономит деньги, а когда это лишняя работа.
Читать· 6 мин чтения
Этапы разработки сайта — как проходит проект от разбора до запуска
Что происходит на каждом этапе, что нужно от вас и что остаётся у вас на руках. Описываю так, как веду проекты сайтов сам.
Читать
Разработка сайтов, приложений и систем в Алматы
Я делаю сайты и интернет-магазины, CRM и ERP, мобильные приложения, Telegram-ботов и интеграции с 1С, складом и оплатой для бизнеса в Алматы и по всему Казахстану.
Каждый проект начинаю с разбора: как компания продаёт, где теряются заявки и деньги. Поэтому сайт ведёт к заявке, а система повторяет реальный процесс, а не регламент. Лендинг — от 2–4 недель, MVP — от 21 дня, первый модуль системы учёта — от 3–6 недель.
Больше всего опыта — в хадже и умре, ритейле, медиа и голосованиях, образовании, у автодилеров и в B2B. Проект веду сам — от первого звонка до запуска; работаю и с компаниями из других городов и стран, например делал сайты для бизнеса в Дубае.
Частые вопросы
Все вопросыСколько стоит разработка?
Зависит от того, что входит в продукт: кабинет, админка, оплата, интеграции — и от сроков. Ориентир называю после короткого разговора, точную смету — когда зафиксируем объём этапа и критерии «готово». Бюджет не растёт молча: любое изменение сначала оцениваю и согласовываю.
Сколько времени займёт проект?
Сайт — от двух-четырёх недель. MVP — от 21 дня. Большие системы делаю этапами: сначала разбор и прототип, потом MVP, потом развитие. Так продукт начинает работать раньше, а не через полгода.
Кто будет делать проект?
Каждый проект веду я: разбор, решения, архитектура, контроль качества и связь с вами. Под задачу подключаю свою команду — дизайнеров и разработчиков. Но общаетесь вы со мной, и за результат отвечаю я.
Вы используете ИИ в работе?
Да, каждый день — как инструмент, а не как замену специалисту. С ИИ быстрее идут черновики интерфейсов, вёрстка, тесты и разбор документов. Решения, архитектуру и проверку делаю сам. Для вас это значит: сроки короче, а на продумывание остаётся больше времени.
Как не дать объёму «расползтись»?
Перед стартом этапа утверждаем бэклог и критерии приёмки. Всё новое идёт через change request: оцениваю, как изменение влияет на сроки и бюджет, и делаю только после согласования.
Кому принадлежат код, дизайн и доступы?
Вам. Передаю репозиторий, доступы к аккаунтам, админки и документацию. Никаких «заложников» — это фиксируется в договорённостях.
Делаете сайты на казахском и английском?
Да. Делаю сайты на русском, казахском и английском так, чтобы каждую языковую версию видели поисковики. Например, сайт WEICAN работает на трёх языках.
Работаете на Tilda и WordPress или только с нуля?
Выбираю под задачу. Лендинги и простые сайты делал на Tilda, корпоративные — на WordPress, сложные системы — на своём коде. Главное, чтобы вы могли сами править контент, а сайт быстро открывался.
Есть задача — напишите, разберём.
Опишите в двух словах, что нужно, — отвечу сам, без менеджеров и брифов на десять страниц.